Kompetenzenbilanz - ein Coaching-Verfahren zum Erkennen der eigenen Stärken

Erkennen, was man kann, um zu sehen, wohin man will.
Jeder Einzelne muss sich an die zunehmend komplexeren Anforderungen der Arbeitswelt anpassen. Diese Anforderungen sind in beständigem Wandel begriffen. Greifbar werden sie z.B. bei der Übernahme einer Führungsposition oder anderen beruflichen Veränderungen, die mit oder ohne eigenes Zutun zustande kommen.
Dann stellen sich eine Reihe von Fragen:
Welche Ziele habe ich aber überhaupt?
Wie erreiche ich meine Ziele?
Welche Fähigkeiten und Kompetenzen bringe ich mit, um meine Ziele erreichen zu können?

Herkömmliche Beratungsansätze sind häufig langwierig und kostenseitig schwer überschaubar. Die Kompetenzenbilanz ist ein halbstandardisiertes Verfahren, das sich über einen Gruppenworkshop und drei Einzelsitzungen erstreckt und somit hocheffizient einsetzbar ist. Die wissenschaftliche Begleitung dieses Verfahrens hat ergeben, dass Personen nach einer kompetenzorientierten Laufbahnberatung besser mit Stress umgehen können, eigenverantwortlicher handeln und besser in der Lage sind ihre eigenen Stärken und Ziele zu benennen.

Die "Kompetenzenbilanz" ist im Jahr 2003 in Kooperation mit dem Zukunftszentrum Tirol entwickelt worden und bislang mit großem Erfolg bei über 4.000 Personen zum Einsatz gekommen.

Ausgehend von diesen Erfahrungen haben wir spezielle Anwendungen der kompetenzorientierten Laufbahnberatung für
- Jugendliche
- Existenzgründer
- Menschen mit Migrationshintergrund
- Outplacementprozesse
- Langzeitarbeitslose
entwickelt.

Die kompetenzorientierte Laufbahnberatung ist somit insbesondere geeignet:

• zur Feststellung individueller Entwicklungsbedarfe (Personalentwicklung)
  
• für Mitarbeiter nach einem Karriereschritt
  
• für Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen (im Rahmen einer Outplacementberatung)
  
• für Personen in beruflichen Umbruchsituationen
  
• für Personen, die ein Interesse daran haben aufgrund ihrer Kompetenzen neue Ziele in Angriff zu nehmen